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Progress Consultants & Partners Sarl

Bureau d’étude, d’Ingénierie et d’Expertise

Partenariat PECB

2 juin 2020 PECB, un fournisseur mondial de premier plan de services complets d’examen et de certification, est ravi d’annoncer un nouvel accord de partenariat avec PROGRESS CONSULTANTS AND PARTNERS, un prestataire de conseil en management et de formation pour les particuliers et les entreprises portant sur l’offre de formation.

Notre HISTOIRE

Le Cabinet Progress Consulting Group, créé depuis le 18 mai 2011, est devenu PROGRESS CONSULTANTS & PARTNERS SARL pour mieux répondre aux besoins des clients et partenaires.

Merci d’avoir contribué à notre évolution.

SATISFACTION CLIENT

Une enquête continue auprès de nos clients est menée au fil de l’année. Nous nous évertuons au jour le jour à rapprocher l’utilité de nos services aux attentes de nos clients.
Le système de Management de Progress est encore en quête de validation selon la norme ISO 9001 : 2015. Toutefois, le Comité de Direction, la Direction Générale et l’ensemble des employés renouvellent leur engagement pour une amélioration continue des process, des compétences, des outils, de la communication, des services rendus, etc.
En vertu de notre engagement à fournir de la qualité, le système de management concerne : les travaux d’étude et de recherche, la Prestation de conseil dans la gestion comptable et fiscale, l’audit, la gestion des ressources humaines et du capital humain, la gestion juridique, la gestion de patrimoine et la gestion des systèmes d’information (conception logiciel, maintenance, formation…).

DEMARCHE QUALITE

Depuis sa création en mai 2011, Progress respecte les exigences et normes conjointement établies avec les clients/partenaires
Ces normes reposent sur un certain nombre de principes de management de la qualité, notamment une forte orientation client, l’engagement de la Direction et l’amélioration continue.

La norme

Nous tendons vers la conformité à la norme ISO 9001 qui aide à s’assurer que les clients obtiennent des produits et services conformes à leurs attentes.
Elle est basée sur 8 principes de management :

  1. Orientation client
  2. Leadership
  3. Implication du personnel
  4. Approche processus
  5. Approche système
  6. Amélioration continue
  7. Prise de décision fondée sur des preuves
  8. Management des relations avec les parties intéressées

La politique qualité Progress
Notre ligne de conduite est basée sur un engagement du collège des associés et des experts-métiers qui couvre une dizaine d’objectifs internes et externes.
Voici les principaux :
• Améliorer la performance afin de créer de la satisfaction chez nos clients et collaborateurs
• Rechercher les meilleures méthodes de travail sur l’ensemble des sites et développer des compétences spécialisées
• Cultiver notre esprit d’innovation : par la maîtrise des technologies et en menant une veille permanente

Nos Métiers

N

Des Compétences Exceptionnelles

Profitez d’avantages concurrentiels exceptionnels : Performance, compétitivité qui rendent vos conquête encore plus rentable

N

Plus de maîtrise et de confidentialité

Bénéficiez d’un accompagnement de haute qualité pour plus de sécurité dans votre environnement.

N

Plus de Valeur

Nos compétences vous procurent

– Valeur positive

-Valeur Offensive

– Valeur défensive 

pour plus d’innovation et de certitude.

Certification

Notre partenariat avec PECB apporte une expertise et des connaissances qui, à leur tour, élargissent notre capacité à fournir une gamme complète de services afin que nos clients puissent bénéficier de la grande valeur des cours de formation certifiés ISO.

Assistance
  • Création d’entreprise
  • Choix d’investissement
  • Etudes de faisabilité
  • Business Model
  • Management et Stratégie
  • Stratégie d’affaires
  • Stratégie financière
  • Stratégie RH
  • Stratégie Marketing
AgroBusiness
  • Etude de projets agricoles
  • Etude d’opportunité
  • Business Model/Plan
  • Formation/Bootcamp
  • Recherche de financement
  • Etude Chaîne de valeur
  • Unité de transformation
Appui à la Conception Génie Civil

ANALYSER ET DIMENSIONNER UNE STRUCTURE DE GÉNIE CIVIL

DÉTERMINER ET ANALYSER LES RISQUES LIÉS À UNE OPÉRATION DE CONSTRUCTION ET SON EXPLOITATION

PRÉCONISER LES BONNES PRATIQUES DANS LA MISE EN OEUVRE

GÉRER UN PROJET ET UNE RELATION CLIENT

Formation
  • Diagnostic/Evaluation
  • Formation initiale
  • Renforcement de capacités
  • Certifications
  • Validation des acquis de l’expérience
  • Plan de formation

Franchise et honnêteté dans la création de valeur, Nous offrons plus d’intelligence dans le développement de vos business.

« Lorsque l’on sait délivrer l’information stratégique et utile au bon moment, à la bonne personne, dans le bon contexte, on obtient un avantage compétitif décisif ».

 

Mr Mamadou Diop

Directeur Général

Nos Partenaires

APIP – Guinée

FONIJ

WANGO 

Lochan & Co

I A M (Sénégal)

EPTISA (Espagne)

Nos Contacts

+224 627 641949

           661 746703

contact@progress-gn.com

Minière Cité, C/Dixinn, Conakry, République de Guinée

MERCI DE VOTRE VISITE